Dans un contexte d’exploitation forestière industrielle, d’un développement humain important autour de celle-ci et d’une richesse faunistique exceptionnelle, le Nord-Congo doit faire face à un certain nombre de défis importants pour assurer la pérennité de la forêt, le développement économique des populations, tout en conservant sa biodiversité. Ainsi, le programme Paysage Forestier du Nord-Congo (PFNC) a-t-il été imaginé.
Par ailleurs, ce programme avait été précédé par un projet d’appui à la gestion forestière (PAGEF) dans le sud du pays dont les leçons pouvaient servir à mieux bâtir celui dans le Nord. L’évaluation finale du PAGEF faisait donc partie de la mission.

La mission comprenait :
– Une évaluation finale du projet PAGEF (2010-2014) ;
– Une évaluation de l’opportunité de conserver les composantes proposées ou de les réorganiser / reformuler en fonction des objectifs spécifiques et de la nécessaire cohérence du projet ;
– La définition des activités prioritaires, les résultats attendus ainsi que les éléments budgétaires pour chaque composante dans une optique d’efficacité renforcée et d’impact sur la préservation des ressources naturelles et de développement économique ;
– La proposition d’une stratégie genre, s’appuyant sur la situation économique et sociale des femmes dans la zone du projet, et visant à renforcer leur positionnement dans les processus techniques, économiques, financiers et sociaux promus par le projet ;
– La mise en place d’une stratégie environnementale et sociale, portée par le MEFDD, et visant à identifier et prévenir les risques environnementaux et sociaux induits par le projet.

Oréade-Brèche a fourni les 6 experts qui ont mené à bien ces missions.
Oréade-Brèche a également réalisé l’écriture des profils de poste à recruter par le Ministère, le lancement de l’appel d’offres d’assistance technique, l’écriture du manuel de procédures, la finalisation du budget ainsi que l’élaboration du PTBA de 2020 et la tenue du premier Comité de pilotage.