Le groupement FRM Ingénierie et Oréade-Brèche a été contracté par le Fonds commun pour les produits de base Common Fund for commodities (CFC) pour mener une étude de faisabilité dans Ia région du Bassin du Congo. Le CFC a reçu des fonds de subvention pour réaliser cette étude afin de mieux comprendre les chaines de valeur agricoles et forestières dans le but d’étendre sa présence dans Ia région du Bassin du Congo.
Le CFC est une institution financière intergouvernementale autonome créée dans le Cadre des Nations Unies. Basé aux Pays-Bas, le CFC intervient à Ia fois dans les chaines de valeur de l’agriculture et de Ia foresterie, en offrant des prêts et de l’assistance technique. Chaque activité d’investissement soutenue par le CFC vise à favoriser Ia croissance durable des entreprises et à améliorer le bien-être économique et social des agriculteurs, des communautés rurales et des employés des entreprises.
L’étude de faisabilité comprend trois composantes :
– C1 : Évaluation des chaînes de valeur des produits agricoles dans la région du bassin du Congo
– C2 : Évaluation du secteur forestier dans la région du bassin du Congo
– C3 : Élaboration d’une stratégie d’intervention fondée sur des données probantes

Oréade-Brèche a pris en charge la composante C1 : Évaluation des chaînes de valeur des produits agricoles dans la région du bassin du Congo.
Le travail s’est déroulé en 3 phases :
1. Dans chaque pays du bassin du Congo, une analyse macro des 7 chaines de valeur agricoles définies par le client : huile de palme, caoutchouc, café, cacao, manioc, mais et soja. À l’échelle macro, à la suite de revue documentaire, bibliographique et d’entretiens avec des représentants d’institutions publiques et gouvernementales, Oréade-Brèche a proposé une fiche pays, contenant les informations suivantes : (i) vue globale du pays ; (ii) production et marché ; (iii) opportunités d’intervention ; (iv) opportunités d’impact ; (v) analyse SWOT ; et (vi) conclusion et recommandations. Par ailleurs, un tableau d’analyse transversale a permis de comparer l’ensemble des 7 chaines de valeur dans les 6 pays.
2. Après une réunion avec le client afin de sélectionner 6 chaines de valeurs, Oréade-Brèche a réalisé une analyse plus approfondie de celles-ci.
3. Les analyses micro ont permis d’identifier une liste d’opportunités d’investissement, qui a été partagée avec le client.