Le développement de la formation continue de la filière forêt/bois en Afrique Centrale portée par ADEFAC s’inscrit dans un contexte où ce sujet est une préoccupation majeure pour la plupart des pays. Les pays d’Afrique Centrale sont tous caractérisés par une population jeune qui arrive progressivement sur le marché du travail. Outre l’importance d’avoir un réseau d’écoles et de structures de formations académiques, le développement de la formation professionnelle continue est un enjeu majeur pour répondre aux politiques d’emplois et de développement de ces pays. C’est également un enjeu d’union et de paix et une nécessité pour permettre aux femmes d’avoir un accès à des emplois valorisant.
Grâce à la formation professionnelle continue, ADEFAC vise à faire de la filière forêt/bois un secteur économique leader dans la gestion durable des forêts, la lutte contre le changement climatique et la valorisation de la ressources bois, en soutenant en particulier le développement des PME/PMI et de l’artisanat dans cette évolution. ADEFAC se positionne comme un projet pouvant avoir un impact majeur pour participer, à l’apport progressif des réponses à l’ensemble des enjeux et des évolutions (environnementales, sociales, économiques, techniques, etc.) pour les 10 prochaines années grâce à des formations renforçant et valorisant les compétences.
ADEFAC grâce à la promotion et à l’appui à l’organisation d’une offre de formation continue dédiées aux métiers de la forêt et du bois et en phase avec ce contexte participera « sinon de créer directement de la valeur, du moins de créer des emplois et d’envisager déjà un futur post-pétrole ». C’est d’ailleurs ce que le Ministre en charge des forêts, le Professeur Lee White déclarait à la Thomson Reuters Foundation (2020) en indiquant que l’objectif était de passer de 27.000 emplois « forestiers » à 300.000 et de faire croître la part du bois à 40% du PIB du pays au lieu des 4% actuels : « La forêt est une ressource renouvelable et les revenus pétroliers vont s’effondrer au cours des 20 prochaines années alors que le monde cesse d’utiliser le pétrole ».

Pour accompagner l’Assistance Technique d’ADEFAC financée par l’AFD et portée par une Unité de Gestion conjointe avec les équipes du RIFEAC et l’ATIBT, Oréade-Brèche a joué le rôle d’opérateur technique dans ce projet sous la forme d’un appui technique perlé. Durant ces 4 années, Oréade-Brèche a conçu une offre avec des spécialistes de l’ingénierie des ressources humaines et de la formation, de la certification des filières de formation, de la gestion des centres de formation, du financement de la formation continue et une équipe diversifiée, composée de consultants-formateurs autant des différents pays d’Afrique Centrale qu’internationaux dans les métiers de base comme les plus innovants, des partenariats avec des structures locales.
Les principales activités mises en œuvre sont :
– 3 missions techniques auprès des institutions et des acteurs de la filière forêt-bois du Cameroun, Gabon, Congo et RDC pour identifier les besoins de renforcement des capacités de la filière et renforcer l’analyse de la faisabilité de la mise en place d’une formation professionnelle continue pour la filière forêt-bois dans le Bassin du Congo
– La rédaction d’un guide technique et de conseil sur l’utilisation des bois en Afrique Centrale qui a fait l’objet d’une publication officielle et d’une édition distribuée (870 exemplaires) aux acteurs de la filière (114 pages avec annexes et photos)
– Le renforcement de la fonction formation au sein des plus grandes entreprises et de leurs groupements
– L’accompagnement des PME et TPE dans l’intégration de la fonction formation
– L’identification et renforcement d’un pool de formateurs régionaux
– Le développement d’une démarche qualité de la formation continue et d’une labellisation RIFFEAC-ATIBT
– La mise en place et animation d’un Groupe de Travail Thématique « formation continue »
– L’élaboration des propositions pour identifier des systèmes de financements pérennes
– L’évaluation organisationnelle des institutions de formation et production d’un guide de gestion de la formation continue
– Le renforcement des capacités des formateurs à travers 15 formations-actions avec production de 18 modules de formation, représentant 77,5 j de formation ayant touché 172 formateurs. Les thématiques de formation retenues l’ont été sur la base de consultation des acteurs de la filière.
– La capitalisation des acquis du projet par l’appui au marché des produits de bois locaux par la conception d’un guide pédagogique sur l’utilisation local des bois tropicaux.